進入農忙季節(jié)，南通揚子碳素股份有限公司針對生產一線職工家中務農較多實際情況，加強生產組織管理，合理安排用工，確保農忙期間企業(yè)安全、生產兩不誤。

一是加強勞動紀律管理。嚴格員工請銷假制度，杜絕不假自休、連休等現(xiàn)象。各班組適當調節(jié)班次，對春耕農忙的員工進行合理調休，讓員工輪流休班，提高出勤率。

二是嚴格工時利用。各班組加強工時利用，杜絕上班遲到早退以及出工不出力的行為，保證生產任務能按時完成。同時，嚴格交接班制度，尤其是特殊關鍵的崗位必須堅持做到手上交接班。

三是制定保勤激勵辦法。各生產工序結合實際情況，制定農忙期間保勤、穩(wěn)產工資激勵辦法，根據(jù)出勤情況給予獎勵。同時，基層黨支部還組織黨員利用工作之余，幫助有困難的員工家庭搶收搶種，讓員工有足夠的時間休息，有效地保證了員工的出勤率。