在扭虧增效活動中，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司一方面緊抓安全生產(chǎn)，另一方面牢固樹立過緊日子的思想，始終堅(jiān)持修舊利廢不斷線，鼓勵(lì)全員人人做“老摳”，大大提高了材料和物資的利用率，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

     公司在職工中樹立“修舊就是創(chuàng)效”的觀念，積極開展小改小革、技術(shù)攻關(guān)等活動，減少了設(shè)備檢修的次數(shù)。對老化的設(shè)備，通過技術(shù)攻關(guān)后進(jìn)行了集中維修，使老設(shè)備“起死回生”，延長了使用壽命，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

     同時(shí)，公司還對回收的廢舊物資實(shí)行統(tǒng)一管理，建立了廢舊物資的回收、處置、管理臺賬，對廢舊物資分類擺放、歸類，做到賬物相符，確保廢舊物資回收各個(gè)環(huán)節(jié)的控制、監(jiān)督，有效提高了廢舊物資的管理力度，極大的緩解了企業(yè)在寒冬中的經(jīng)營壓力。