自“兩學(xué)一做”活動開展以來，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司立足“學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵”，要求公司各部門、全體黨員在開展好“六個規(guī)定動作”的同時(shí)，圍繞本職崗位創(chuàng)新思維爭做“合格黨員”、“優(yōu)秀黨員”，實(shí)現(xiàn)了公司管理水平的不斷提升。

人力資源部將“兩學(xué)一做”與企業(yè)文化建設(shè)同步推進(jìn)，《通碳報(bào)》書寫身邊的好人好事，樹立“榜樣的力量”；領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)文化專題黨課，讓聽者受益、讓見者感悟。

營銷公司積極提倡“走出去”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門同步，拓寬電極國內(nèi)外市場，簽下一份份供應(yīng)合同；超高功率石墨電極系列產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級，針對市場需求不斷完善工藝技術(shù)，以實(shí)際行動踐行“以產(chǎn)品和成本為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，以全員為根本”的企業(yè)經(jīng)營思路。

各生產(chǎn)工序積極抓設(shè)備治理、抓文明生產(chǎn)，開展降本增效排頭兵、建功立業(yè)先鋒崗活動，履行黨員義務(wù)，逐步提高設(shè)備的利用小時(shí)數(shù)，縮短設(shè)備檢修消缺時(shí)間，不斷提高產(chǎn)能。

各職能辦公室積極開展內(nèi)部“縱橫交貫”持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制?！翱v”包含公司縱向指揮、垂直管理機(jī)制的改革優(yōu)化，“橫”包含部門橫向溝通、執(zhí)行配合協(xié)調(diào)機(jī)制的細(xì)節(jié)完善。通過多管齊下不留死角的積極探索，實(shí)現(xiàn)公司管理優(yōu)化工作的有效推進(jìn)。

安環(huán)處將“兩學(xué)一做”與安全月主題活動掛鉤，推出安全月“活動套餐”，注重黨員，尤其是黨員干部在安全活動中的示范帶頭作用；通過不定期組織檢查考評，促使全公司“安健環(huán)”水平的提檔升級。

團(tuán)委積極響應(yīng)“黨有號召，團(tuán)有行動”，組織團(tuán)員青年開展黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)活動，增進(jìn)對黨的了解和認(rèn)識，堅(jiān)定對黨的信心，并通過開展義務(wù)勞動、青年突擊隊(duì)、青年文明崗等方式，鼓勵青年立足崗位做貢獻(xiàn)，火紅青春獻(xiàn)通碳。