近期，揚子碳素召開2025年度審計工作會議暨內控體系建設推進會。會議總結了2024年度公司審計工作取得的成績亮點，并對公司內控體系建設及2025年度內部審計工作進行了安排部署。公司黨委書記、董事長劉明出席會議并講話，公司黨委委員、紀委書記、工會主席陸輝主持會議。

劉明強調，內部審計是企業(yè)加強管理的內在需要，要深刻認識新時期新形勢下加強內部審計工作的重要性和緊迫性，要著力健全內部審計管理制度體系，提高內部審計監(jiān)督效能，以有力有效的內部審計監(jiān)督服務保障企業(yè)高質量發(fā)展。

劉明對如何高效推進內控體系建設工作，提出具體要求：一要加強組織領導，明確推進內控體系建設與監(jiān)督工作的職責，積極構建全員參與、全面覆蓋、有力有效的內控體制機制；二要持續(xù)加強制度建設，重點解決內控制度規(guī)范性問題，及時堵塞重要領域和關鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，對照國家現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管政策查漏補缺，完善內控機制；三要堅持問題導向、目標導向，積極探索監(jiān)督評價有效途徑，著力解決重建設、輕監(jiān)督的問題，更好發(fā)揮以評促建、以改促治作用；四要加強跟蹤督促，深入開展缺陷整改落實，對照排查問題和風險背后的內控設計或執(zhí)行缺陷，建立問題清單和責任清單，對內控體系建設落實整改情況實施考核機制，加大問題整改力度；五要加強風險防控，切實增強憂患意識、強化底線思維，持續(xù)做好重大風險評估監(jiān)測和防范化解，通過規(guī)避風險、降低風險等多種方式方法保障企業(yè)高質量發(fā)展。

公司領導班子成員、各車間部門負責人、子公司旭峰炭素領導班子成員及相關部門負責人參加了此次會議。會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開。

為讓大家對內控體系建設有更深入的了解，公司邀請了大成南通 律師事務所的丁坤榮律師為參會人員開展了一次內控體系建設培訓。