今年以來，產(chǎn)控集團緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展任務(wù)，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的經(jīng)營主基調(diào)和“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總要求，銳意進(jìn)取，攻堅克難，上半年各項工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。為更好地完成2016年經(jīng)營工作任務(wù)，7月13日至7月16日，產(chǎn)控集團陸強新總經(jīng)理率第二調(diào)研工作小組赴投資企業(yè)開展為期三天的上半年經(jīng)營工作調(diào)研。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況等各方面，與投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人展開交流，對上半年工作進(jìn)行了細(xì)致梳理。陸強新對投資企業(yè)2016年上半年工作任務(wù)落實情況、存在的問題和需集團協(xié)調(diào)的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和分析，并就下半年企業(yè)發(fā)展形勢與投資企業(yè)經(jīng)營班子共同研究，討論相應(yīng)工作舉措。

    陸強新充分肯定了投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子上半年在著力解決“新常態(tài)下怎么看，新常態(tài)下怎么干”而付出的努力。他指出，就上半年取得的取得成績看，投資企業(yè)各項工作開展“思路清、方向明、措施實”。從上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)及運行分析來看，有的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)較快回升的態(tài)勢，但一些企業(yè)仍困難重重，艱難經(jīng)營。時間雖然過半，但我們一些重點工作仍需持續(xù)加壓抓推動。投資企業(yè)要認(rèn)真研究好上半年工作得失，統(tǒng)籌好發(fā)展步伐。他要求投資企業(yè)和集團相關(guān)部門，一是要對照年初排定的目標(biāo)和任務(wù)，對未達(dá)序時進(jìn)度的任務(wù)和指標(biāo)，找出原因和差距，解決發(fā)展問題；二是要圍繞項目投入“作文章”，抓好在手項目建設(shè)工作，推動企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，破解發(fā)展難題，以提高企業(yè)運營質(zhì)量，催生新的增長點；三是要從嚴(yán)抓好安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強安全生產(chǎn)管理，加大環(huán)保投入，嚴(yán)防各類安全、環(huán)保事故，堅守底線，不碰“高壓線”，把安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉政工作，變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和保障。